Олександр Попов: «Справжні архітектори, як слони: вони ростуть все життя»
Розкажіть, чому Ви вирішили стати архітектором?
Все дитинство малював, а потім будував замки з піску, кубиків та інших підручних матеріалів, ну, і сам не помітив, як це переросло в усвідомлений професійний вибір. Я виріс у родині архітекторів. Мої батьки, Ольга і Вадим Попови, часто розробляли і обговорювали свої проекти будинку, я слухав і мимоволі навчався думати і міркувати як архітектор. Одного разу, пам'ятаю, мені було років п'ять, навіть взявся допомагати, причому не запитавши дозволу. Мама сказала за вечерею, що завтра показувати проект на містобудівній раді, а вона ніяк не визначиться з подачею моря, на тлі якого розміщувався об'єкт. Ну і я, не кажучи ні слова, пішов до кімнати, в якій стояв планшет з майже закінченою перспективою проекту, взяв свій улюблений червоний фломастер і намалював на ньому море з великими хвилями і корабликом.
Коли в старших класах школи прийшов час вибирати професію, крім малювання я встиг перепробувати всі можливі захоплення: шахи, музику, театральне мистецтво і багато іншого. Але коли всерйоз задумався, чим зможу займатися все життя (і так щоб не набридло), зрозумів, що це тільки архітектура.
Де Ви навчалися?
Я закінчив Київський інженерно-будівельний інститут, в якому навчалися і мої батьки.
Не обійшлося і без того, що деякі викладачі порівнювали мої успіхи з успіхами батьків, і коли порівняння виявлялося не в мою користь - доводилося переробляти курсові і доводити, що я не гірше!
Я дуже вдячний Віктору Чепелику, викладав історію архітектури двом поколінням Попових. Його світогляд і глибоке розуміння взаємозв'язків архітектури з різними сферами людського життя, а також вимогливість по відношенню до студентів, багато в чому визначили професійні цінності, з якими я вийшов з університету.
Зазначу, що я був не найлегшим студентом, так як постійно сперечався з викладачами. Мені здавалося, що я вже щось знаю, тому я завзято відстоював свої ідеї. Для мене було воістину рятівним терпіння дорослих по відношенню до молодих, яке виявляли викладачі кафедри архітектурної кваліметрії, зокрема, Анна Яблонська та Валерій Товбич. Атмосфера на кафедрі була чудова: викладачі давали нам інформацію до роздумів, а ми самі робили висновки, вчилися і росли, витрачаючи енергію на боротьбу з власним недосконалістю, а не з недосконалістю системи як буває, коли викладачі намагаються нав'язати студентам єдино правильний шлях до професіоналізму.
Сьогодні, маючи свій бізнес, я розумію, що ті методи і принципи, які практикувалися на кафедрі архітектурної кваліметрії (мій партнер Дмитро Васильєв також випускник цієї кафедри), дозволили ARCHIMATIKA відбутися як успішної компанії.
Чи багато конкурсів було у Вашому студентські роки?
Я вчився в 90-і роки і тоді студентських конкурсів було дуже мало. Я брав участь в декількох з них, один з яких, хочу відзначити як особливо важливий в моєму досвіді. Це був міжнародний творчий конкурс, в якому потрібно було створити концепцію нового житла на 1000 чоловік в ситуації, що історичному середовищі. Незважаючи на те, що наша команда не здобула перемогу, (ми розробляли проект разом з моїм однокурсником Володимиром Гнатієнко, з яким зараз також працюємо в ARCHIMATIKA) головним виграшем було те, що ми мали можливість порівняти свій проект з іншими. Проекти інших учасників дозволили нам побачити спектр варіантів, що відповідають поставленому завданню. Адже, головний підсумок участі в конкурсах, і не тільки студентських, - взаємне збагачення ідеями.
Наскільки Steel Freedom відрізняється від конкурсів, що проводяться за часів Вашого студентства?
На мій погляд, сьогодні Steel Freedom - один з кращих студентських конкурсів, причому не тільки в Україні. Зупинюся на кількох його достоїнства. По-перше, він має конкретику в постановці завдання, по-друге - зрозумілу систему оцінки. Ці два параметри, в свою чергу, мають у своєму розпорядженні до появи цікавих робіт і творчих знахідок. І, по-третє, сам конкурс відмінно організований.
До того ж в процесі пошуку ідей задано конкретний напрям - сталь. Цей матеріал дозволяє продемонструвати найширші можливості в архітектурі, починаючи від виразності форм і закінчуючи організацією простору.
Чому Ви запросили на роботу двох учасників Steel Freedom?
Це не було усвідомленим і цілеспрямованим заохоченням в рамках конкурсу Steel Freedom, а скоріше, логічним продовженням спілкування з конкурсантами. Уже після оцінки робіт ми познайомилися з хлопцями особисто, обговорювали їх роботи і виявилося, що у хлопців є якості, які цінуються в нашій компанії, а ARCHIMATIKA цікава для них, як майданчик для реалізації ідей.
Про які якостях йдеться?
Це творчий підхід, вміння генерувати ідеї і різні об'ємні і просторові рішення. А також навички в застосуванні інструментів цифрових технологій.
Як вважаєте, скільки часу потрібно для того, щоб виростити з студента хорошого фахівця?
Якщо говорити про себе, то я був впевнений, що є професіоналом з моменту вступу до інституту. Це, звичайно ж, суб'єктивна оцінка, але я впевнений, що до себе потрібно ставитися саме так. Адже, якщо студент вже вважає себе професіоналом, то він автоматично підвищує планку вимог до своїх робіт. Наприклад, починаючи новий студентський проект і виявивши недоліки в знаннях і уміннях, які необхідні для його виконання, починає ритися в літературі і нормативах, щоб розібратися, а не пасивно чекати «прийому» у викладача, який «все розповість і покаже». < / p>
Справжнім архітектором, рішення якого здатні змінити життя людей на краще, може стати тільки по-справжньому доросла людина, що вміє відповідати не тільки за себе, але і за інших. І тут немає якогось однакового для всіх терміну - хтось дорослішає в 25 років, а хтось залишається наївним дитиною і в 50.
Справжні архітектори, як слони: вони ростуть все життя.
Реалізовані проекти Вашої компанії дуже креативні і яскраві, скажіть, звідки черпаєте натхнення?
Мені здається, робота архітектора - це шанс зробити навколишнє людини об'єктивну і суб'єктивну реальність краще. Коли відчуваєш цю можливість і починаєш розуміти, що дійсно може вийти, включається якийсь «енергетичний реактор» і з'являються сили і натхнення. Також ми завжди проектуємо для себе - ми є першими віртуальними споживачами наших проектів, коли їх створюємо, вибудовуємо моделі і буквально живемо в них. Якщо проект нам нецікавий, ми його просто не беремо.
Ви відмовляєтеся від проектів?
Так, тому що архітектор, який робить нецікавий йому проект, витрачає не тільки своє життя марно, але і в значній мірі життя майбутніх мешканців свого «палацу туги» (як, наприклад, сталося з цілими поколіннями жителів тужливих типових «спальників »).
Але це зовсім не означає, що ми перебираємо проекти, вибираючи тільки найцікавіші - ми боремося за те, щоб кожен проект зробити цікавим. Перш за все, ми оцінюємо майданчик і технічне завдання, формуємо наше бачення, що і як можна реалізувати. Далі, ми намагаємося показати клієнту своє бачення і довести, «що така гра варта свічок». Більшість замовників ми переконуємо, але буває і так, що нас слухають, а потім просять все одно зробити «дешево, сердито і багато». У таких випадках ми змушені відмовлятися від роботи.
Де і як заряджаєте «батарейку»?
Тут загального рецепта для всієї компанії, звичайно, немає. Особисто я - в сім'ї. І, знову ж таки, коли мій син ходить в школу, яку ми проектували - це дуже потужний «фідбек».
Він пишається цим фактом?
Звичайно. Більш того, він строгий критик, у якого вже є власне уявлення, як би він запроектував будівлю своєї школи.
Розкрийте секрети успіху ARCHIMATIKA. Як і чим вдається заманювати клієнтів під час кризи?
Мені в даному контексті не подобається слово «заманювати» - це передбачає якусь хитрість, що дозволяє продати те, що клієнтові не особливо потрібно. Однак, наше ставлення до роботи і клієнтам - максимально відкрите і нехитре. Ми просто дуже стараємося робити цікаву та корисну архітектуру, привабливу і потрібну як для наших клієнтів, для яких будівництво - це бізнес, так і для клієнтів наших клієнтів - кінцевих мешканців, що будуються за нашими проектами будівель.
Як-то, один із замовників, прийшовши до нас в розпал, на жаль, чергового для нашої країни кризи, чекаючи, що під час кризи він зможе купити нашу роботу за безцінь, був дуже розчарований. Він думав, що через низький попит на ринку, ми погодимося на демпінговий дисконт. Однак, незважаючи на кризу, у компанії було багато замовлень.
Секрет в тому, що нам вдалося сформувати команду, системно налаштовану на створення інноваційного продукту, - «якщо проект починає будуватися, значить, поки ми проектували, його концепція вже встигла застаріти і пора наступний проект робити по-іншому, по-новому і, звичайно, краще! ». У свою чергу, вихід з кризи - це завжди результат реалізації нового інноваційного рішення. У кризовий період навіть найбільш консервативні забудовники починають замислюватися про те, що «варто спробувати робити якось інакше, раз побудоване за відкатали шаблоном в нових реаліях нікому не потрібно?», І багато хто з них стають нашими клієнтами. Не дарма мудрі стародавні китайці позначили «криза» і «нові можливості» одним ієрогліфом.
Який проект Ви вважаєте найкращим у своїй роботі архітектора і чому?
Сподіваюся, звичайно, що свій найкращий проект я ще не запроектував.
Але якщо з реалізованих на сьогоднішній день, в роботі над якими я мав честь взяти участь, - це новий житловий район Комфорт-Таун, в складі якого, зокрема, і початкова школа «Академія сучасної освіти», в якій і вчиться мій син Михайло. Реалізований проект для мене - це не тільки «друк в акті приймання-здачі» і фактичне завершення будівництва. Це обжитий людьми об'єкт, причому обжитий відповідно до закладеного архітектурою сценарієм. Саме це нам вдалося реалізувати в Комфорт-Тауні: ми змогли показати, якою має бути нова міська середовище проживання людини. Комфорт-Таун працює не як один локальний об'єкт архітектури, а як соціальний простір, де сформувався свій мікроклімат, правила і порядки, які краще і цивілізованіше, ніж в сусідніх житлових мікрорайонах. Завдяки нашій роботі, територія померлого заводу перетворилася в комфортне середовище проживання людей - і це, безсумнівно, дає позитивний заряд і натхнення.
У портфоліо компанії більше житлової нерухомості, чому?
Більшість наших проектів на території України, а в нашій країні останні 25 років в основному будують житло, що не дуже правильно, тому що людині потрібні будівлі, призначені для всіх функцій -для житла, роботи, відпочинку, освіти і т.д ., але ми не уявляємо яким чином цю ситуацію глобально можна змінити, і ставимося до цієї тенденції філософськи, - як до природного явища. Однак, ми знаходимо в житлової нерухомості максимум цікавого і креативного, намагаючись проектувати системно-інноваційно. Наприклад, зараз ми розробили і продовжуємо далі вдосконалювати власну лінійку квартир під брендом pRO-квартири.
Чому pRO?
Горожанин живе в штучному середовищі, сформованої не природою і «божим задумом», а різнопрофільними фахівцями: комунальними службами, архітекторами, будівельниками, садівниками і т.д. Квартира, як і житло в цілому, - це частина міського середовища проживання людини і її якість формується за тими ж принципами: хорошу квартиру від поганої відрізняє професіоналізм її творців (від цього і назва pRO).
Наш принцип - люди купують не квадратні метри, а комфорт.
Суть концепції pRO в тому, що кожен квадратний метр повинен відпрацьовувати свою вартість, створюючи комфорт.
Потрібно розуміти, що різні стилі життя диктують різні функціональні програми. Тому ми є жорсткими критиками традиційних квартир зі стандартними однотипними плануваннями, адже 90% пропозицій на ринку житлової нерухомості склалися завдяки інерції і бездумному відношенню архітекторів до своєї роботи. Чому будують житло з застарілими, безглуздими плануваннями квартир? - Тому що більшість споживачів це купують. Чому купують? - Тому що інших пропозицій немає. Виходить замкнуте коло і наша мета - вирватися з нього, запропонувавши покупцеві нестандартні рішення.
Чи легко знайти замовника на такі нестандартні квартири?
З часом стає все легше, оскільки з'являється все більше успішних прикладів. Ринок дуже добре реагує на житло з продуманою раціональним плануванням квартир. Скажу більше, нинішній попит на них випереджає пропозицію. У нас сьогодні більше заявок на подібні проекти, ніж ми в змозі виконати.
Тобто, Вам потрібно розширення?
Ми постійно розширюємося. Якщо в 2014 р в штаті працювало 70 осіб, то сьогодні - 135.
В якому сегменті нерухомості архітектор може найбільш помітно проявити своє творче бачення?
В будь-якому. Для творчого прояви немає обмежень за сегментами нерухомості.
Звичайно, дуже легко виявити себе в високобюджетному проект статусного будівлі. Але навіть такий сегмент як низькобюджетне житло може стати полем для реалізації творчого бачення архітектора. Яскравий приклад тому - роботи архітектора Алехандро Аравія, який фактично вирішив житлове питання для найбідніших верств населення в Чилі. Суть його ідеї в тому, що коли у людини немає кошти придбати будинок, архітектор побудує півбудинку і дасть можливість на вільній ділянці його добудувати. Так з'являються цілі селища з наполовину побудованих будинків для малозабезпечених.
Якщо вивести формулу, то вийде так: архітектор може найяскравіше реалізуватися там, де його колеги довгий час нічого не робили.
Наша компанія, до речі, однією з перших в СНД, почала «нести архітектуру в масове житло».
Чи спостерігається дефіцит кадрів у вашій професії?
Сьогодні у ARCHIMATIKA дуже високі вимоги до роботи наших співробітників і нам дуже важко знайти готового фахівця, який вже десь відбувся б і прийшов до нас працювати. Нам доводиться займатися підготовкою кадрів і це стосується всіх спеціальностей, які беруть участь в процесі розробки проекту - інженери, конструктори, креативні архітектори і архітектори робочої документації.
Саме з цієї причини я гаряче підтримую ініціативу студентського конкурсу Steel Freedom. Це один із шляхів до покращення підготовки кадрів.
Як виглядає сучасна українська архітектура на світовому тлі?
Україна тільки «запалюється» на світовій арені і поки на небосхилі сучасної архітектури вона горить дуже тьмяно. Якщо, наприклад, подивитися на нічний вид планети з космосу, то відразу видно по потужності електричного світіння міст, де розвинена цивілізація. Приблизно така ж географія по яскравості архітектури.
Але ситуація поступово змінюється, Україна глобалізується, стаючи частиною загального простору архітектурних ідей і реалізацій.
